{"id":657,"date":"2023-04-04T10:13:07","date_gmt":"2023-04-04T13:13:07","guid":{"rendered":"https:\/\/web1.informatica.unc.edu.ar\/?p=657"},"modified":"2023-07-25T12:21:48","modified_gmt":"2023-07-25T15:21:48","slug":"pedro-el-lobo-y-una-peste-una-historia-de-continuidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/web1.informatica.unc.edu.ar\/2023\/04\/04\/pedro-el-lobo-y-una-peste-una-historia-de-continuidad\/","title":{"rendered":"Pedro, el lobo y una peste. Una historia de continuidad\u2026\ufffc"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"657\" class=\"elementor elementor-657\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-33248ec elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"33248ec\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-00829f3\" data-id=\"00829f3\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cae643e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cae643e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.14.0 - 26-06-2023 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">Seguramente en su ni\u00f1ez escucharon el cuento Pedro y el lobo, en otras latitudes tambi\u00e9n llamado Juanito y el lobo, a este pastorcito le gustaba divertirse a costas de los aldeanos cuando este daba falsas voces de socorro. La gente del pueblo fue dos veces a socorrerlo antes de ignorar sus postreros pedidos, finalmente el lobo devora a las ovejas del pastorcito. A muchos nos ense\u00f1aron diversos valores mediante este cuento.<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\">\u00a0<\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">Este cuento ha venido a mi mente en repetidas ocasiones durante el tiempo de la pandemia, particularmente al inicio de esta. Medit\u00e9 en cu\u00e1ntas veces los ejecutivos o los gerentes habr\u00e1n pensado que les hablaba Pedro, el pastorcito. \u00bfCu\u00e1ntas veces habr\u00e9 sido Pedro, a\u00fan sin la intenci\u00f3n de serlo? \u00bfCu\u00e1ntas veces habr\u00e9 sido parte del pueblo?\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">Recuerdo muchas instancias de an\u00e1lisis de posibles escenarios que podr\u00edan interrumpir la prestaci\u00f3n de nuestros servicios o afectar las empresas; muchos de los cuales refer\u00edan a una pandemia (recuerdo puntualmente uno de estos an\u00e1lisis en 2008 en una conocida consultora de sistemas en la que trabaje). En general el comit\u00e9 se inclinaba por escenarios con impactos medios o bajos, pero de remotas posibilidades, con lo cual terminaban siendo probabilidad \u201cbaja\u201d e impacto \u201cbajo\u201d; no porque el impacto en s\u00ed fuera bajo sino porque pensamos en enfermedades que no hab\u00edan llegado a Latinoam\u00e9rica, vale recordar que la gripe aviar (reportada en 2005) era uno de los antecedentes inmediatos. Luego llegaron otras pandemias que se cobraron la vida de cientos de miles de personas en todo el mundo, aun as\u00ed, en varias de las empresas que tuve el privilegio de trabajar o asesorar no se previ\u00f3 un escenario como el que inici\u00f3 a fines del 2019. Siendo honesto, miro a enero del a\u00f1o 2020 y tampoco lo recuerdo.\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">Nunca es tarde para comenzar, hoy puede ser un buen d\u00eda para comenzar o reactivar el proyecto de gesti\u00f3n de continuidad del negocio en su empresa. Lo importante es comenzar.<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">Tengo el privilegio de servir a las peque\u00f1as y medianas industrias, para varios de nosotros \u201cPymes\u201d, donde se emplea a la gran mayor\u00eda de las personas en general, tanto en Latinoam\u00e9rica como en otras regiones. Cuando llegamos muchas veces nos sorprende el gran esfuerzo que se realiza para brindar sus servicios y mantenerse operacional. Los principios que comparto aplican tanto a las grandes empresas como a nuestras queridas Pymes.<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">Algunos conceptos, cuando hablamos de \u201cGesti\u00f3n de la Continuidad del Negocio\u201d (BCM siglas del ingl\u00e9s) hablamos de un proceso de gesti\u00f3n hol\u00edstico que cubre tanto la \u201crecuperaci\u00f3n del desastre\u201d (DRP siglas en ingl\u00e9s) como el \u201cplan de continuidad del negocio\u201d (BCP siglas del ingl\u00e9s). BCM nos provee un marco de respuestas que nos permite proteger los intereses de la empresa, su objetivo principal es permitir que esta contin\u00fae con sus operaciones de negocio bajo determinadas circunstancias.<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">Estas \u201cdeterminadas circunstancias\u201d se acuerdan en un comit\u00e9, con un equipo compuesto por los referentes de las \u00e1reas, tanto del lado del negocio como del \u00e1rea de soporte o servicios, deber\u00eda incluir a sus socios de negocios tambi\u00e9n llamados proveedores. Es aqu\u00ed donde nos repartimos los roles, quienes ser\u00e1n del equipo de Pedro, quienes ser\u00e1n del equipo del lobo y quienes ser\u00e1n el pueblo.<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">En el marco de la certificaci\u00f3n como profesionales de seguridad de sistemas de la informaci\u00f3n (CISSP ISC2 por sus siglas en ingl\u00e9s) una de las \u00e1reas de conocimiento y pr\u00e1ctica dentro del dominio de operaciones de seguridad refieren a la \u201cContinuidad del Negocio\u201d y la \u201cRecuperaci\u00f3n del negocio\u201d. Es nuestra tarea minimizar los efectos de riesgos negativos que puedan afectar a las empresas que servimos. Si hay algo de lo que podemos estar seguros es que tarde o temprano tendremos un evento que cause un impacto negativo, trataremos de contener p\u00e9rdidas y evitar efectos mayores al negocio. Como profesionales de seguridad de la informaci\u00f3n necesitamos tener planes para cuando lo impensable ocurra, muchas veces extremos e impredecibles. Buscaremos asegurar que nuestras empresas contin\u00faen operando.<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">Cuando hablamos de \u201crecuperaci\u00f3n del desastre\u201d (DRP) nos referimos a minimizar los efectos de la disrupci\u00f3n que un evento negativo cause al negocio, tomando todos los pasos necesarios para asegurar que los recursos, las personas, y los procesos de negocios puedan volver a operar. En t\u00e9rminos pr\u00e1cticos el DRP nos ayuda a gestionar los desastres y las ramificaciones, cuando el evento sucedi\u00f3, no hay vuelta atr\u00e1s.<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">En el caso de los \u201cplanes de continuidad del negocio\u201d estos proveen los m\u00e9todos y procedimientos para tratar con interrupciones prolongadas y desastres. En el BCP encontraremos acercamientos m\u00e1s amplios a los problemas, ser\u00e1 nuestra hoja de ruta durante la crisis. Con lo cual se piensa antes, tal como los bomberos o personal de respuesta a emergencias, nosotros deber\u00edamos tener esta hoja de ruta dise\u00f1ada, acordada y conocida por los miembros clave de la empresa. Como dir\u00eda una vieja pauta comercial \u201cdurante una emergencia no hay tiempo para pensar\u201d.<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">Establecidos algunos conceptos generales, nos toca comenzar la tarea. \u00bfPor d\u00f3nde comenzamos? \u00bfEs un buen momento? \u00a1Estamos agotados!<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">Es real que muchos de nosotros estamos \u201csugestionados\u201d o incluso atravesando alguna de las etapas del cambio o duelo que menciona Kubler Ross. Tal vez esto nos ayude a imaginar posibles escenarios que bajo otra circunstancia no podr\u00edamos.<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">Un ejemplo que me viene a la mente, hace tiempo le\u00ed un art\u00edculo period\u00edstico sobre el gobierno de Jap\u00f3n que comenz\u00f3 a prepararse para una eventual guerra contra OVNIS (*). Bajo la luz de los \u00faltimos acontecimientos vividos entre 2019 y 2021, \u00bfalguien se atrever\u00eda a desafiar estos planes o evaluaciones de este escenario?<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">Cada empresa decidir\u00e1 hasta donde analizar\u00e1n sus escenarios o condiciones en las cuales sus operaciones podr\u00edan verse afectadas. Nuevamente lo importante ser\u00e1 comenzar.<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">Perm\u00edtanme compartir una de las mejores pr\u00e1cticas como referencia, NIST 800-34 rev.1, la cual si bien aplica espec\u00edficamente a planes de contingencia de \u00e1reas de tecnolog\u00eda (TI) tiene pasos similares para crear un programa de BCP y BCM.<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">En el primer punto esta gu\u00eda nos recomienda \u201cdesarrollar la declaraci\u00f3n de la pol\u00edtica de planificaci\u00f3n de continuidad\u201d, esta pol\u00edtica nos proveer\u00e1 la gu\u00eda necesaria para desarrollar un BCP y asignar la autoridad necesaria a los roles que llevar\u00e1n a cabo las tareas.\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">En el segundo paso deberemos conducir un \u201can\u00e1lisis de impacto del negocio\u201d (BIA por sus siglas en ingles), este an\u00e1lisis nos permitir\u00e1 identificar las funciones y sistemas cr\u00edticos, incluyendo los roles, con los cuales se determinar\u00e1n las prioridades. Se identificar\u00e1n vulnerabilidades y amenazas, y calcularemos riesgos.<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">Tercer paso, \u201cidentificar los controles preventivos\u201d. Conociendo las amenazas, deberemos identificar e implementar controles y contramedidas para reducir los niveles de riesgo.<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">Cuarto paso, \u201ccrear estrategias de contingencia\u201d. A trav\u00e9s de la formulaci\u00f3n de m\u00e9todos que aseguren los sistemas y funciones cr\u00edticas que deber\u00e1n restablecerse r\u00e1pidamente.<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">Quinto paso, \u201cdesarrollar un plan de contingencia de los sistemas de informaci\u00f3n\u201d. Necesitaremos escribir procedimientos y gu\u00edas para saber c\u00f3mo la organizaci\u00f3n puede mantener estos sistemas funcionales a\u00fan en estados degradados.<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">Sexto paso, \u201casegurarse de evaluar el plan, entrenar a los miembros clave y ejercitar\u201d. Evaluaremos el plan para identificar deficiencias, y conduciremos entrenamientos para preparar a los miembros del equipo en las tareas que esperamos que realicen.<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">El s\u00e9ptimo y \u00faltimo paso, \u201casegurarse de mantener el plan\u201d. Necesitaremos actualizar el BCP, este documento deber\u00eda ser actualizado regularmente.<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">Una de las mayores dificultades que enfrentamos durante las crisis es aprovechar la oportunidad para aprender. Tener un plan ayuda a mantener el foco, en seguir en la ruta y buscar el mejor camino en vez de estar arreglando el autom\u00f3vil al costado de la ruta, mientras observo c\u00f3mo los dem\u00e1s siguen avanzando.<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u00a0<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">No dejen de creer en Pedro, no hab\u00eda mentido solo que tal vez no supo comunicar su mensaje. El lobo y la peste siguen all\u00e1 afuera. Es un buen momento para comenzar la gesti\u00f3n de la continuidad del negocio, valdr\u00e1 el esfuerzo y los ayudar\u00e1 a preservar sus negocios.<\/span><\/p><p dir=\"ltr\" style=\"line-height: 1.3800000000000001;text-align: justify;margin-top: 0pt;margin-bottom: 0pt\"><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: italic;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">\u201cNo importa que, espere lo inesperado, y siempre que sea posible sea lo inesperado\u201d <\/span><span style=\"font-size: 12pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;font-weight: 400;font-style: normal;font-variant: normal;text-decoration: none;vertical-align: baseline\">(Lynda Barry)<\/span><\/p><p><span style=\"font-size: 11pt;font-family: Arial;color: #000000;background-color: transparent;vertical-align: baseline\">(*) fuente: Diario Perfil. Nota <\/span><a href=\"https:\/\/www.perfil.com\/noticias\/internacional\/japon-se-prepara-eventual-guerra-ovnis.phtml?fbclid=IwAR2K98ZaCCYV3lyzcPC5m6S11Yo44-8SR5RLkPoyNqT0thmoPzwD3hFHQXI\"><span style=\"font-size: 11pt;font-family: Arial;color: #1155cc;background-color: transparent;vertical-align: baseline\">Jap\u00f3n se prepara para una eventual guerra contra los OVNIS<\/span><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-96490d8 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"96490d8\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-b99a9bc\" data-id=\"b99a9bc\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4e84a12 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"4e84a12\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.14.0 - 26-06-2023 *\/\n.elementor-widget-image{text-align:center}.elementor-widget-image a{display:inline-block}.elementor-widget-image a img[src$=\".svg\"]{width:48px}.elementor-widget-image img{vertical-align:middle;display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"150\" height=\"150\" src=\"https:\/\/web1.informatica.unc.edu.ar\/wp-content\/uploads\/sites\/47\/2023\/04\/Javier-Gomez-150x150-1.gif\" class=\"attachment-large size-large wp-image-665\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-bf12cf0\" data-id=\"bf12cf0\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7731834 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7731834\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Por Javier G\u00f3mez (CISSP) &#8211; Fundador &amp; Partner de ITSC SAS<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seguramente en su ni\u00f1ez escucharon el cuento Pedro y el lobo, en otras latitudes tambi\u00e9n llamado Juanito y el lobo, a este pastorcito le gustaba divertirse a costas de los aldeanos cuando este daba falsas voces de socorro. 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